Das Prinzip Selbstverantwortung: Wege zur MotivationCampus Verlag, 2007年8月13日 - 251 頁 Reinhard Sprenger beschreibt an vielen Beispielen, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen. |
其他版本 - 查看全部
常見字詞
abwählen Antwort Arbeit Aufgabe außen Beispiel beiter besser bewusst Botschaften Chaostheorie Chef Commitment Corporate Identity daher denken Dirk Baecker Doppelbindung Double-Bind eigenen einige Einstellung Energie Entscheidung erleben erst Fähigkeit falsch Fehler Fehlerfreundlichkeit Frage Francisco Varela Führung Gefühl geht gerade gewählt gibt glauben Glaubwürdigkeit großen Gründen halten Handeln häufig Heinz von Foerster heißt hierarchischen hohe individuelle Initiative jemand jetzt klar könnte Konsequenzen kreative Kreativität Kritik Kunden Kundenorientierung lassen Leben Leistung Leute lich Liebe machen macht Manager meisten Menschen Mitar Mitarbeiter mithin möglich moralisch muss nehmen niemand Person Perspektive Preis Problem Probleme Ralph Waldo Emerson sagen sagt Schalberger schlecht Schraubendreher schwei sehen Selbstverantwortung Situation soll sollte Spiel Spielregel Stabsabteilungen steht symbiotischen Tatsache teilautonomer Arbeitsgruppen tung übernehmen Umstände Unternehmenskultur Unterschied Verant Verantwortung Vereinbarung Verhalten Verstehen viele Führungskräfte Viele Unternehmen vielleicht voll Vorbild Vorgesetzter Wahl Weise weiß weniger Werte wichtig wieder wirklich wissen wohl wollen Wort wortung Ziel